menuntut diri yang lebih dewasa

melangkah dengan misi mencipta transformasi
idea besar menuntut usaha yang keras
saya dipertemukan dengan insan-insan istimewa
punya kaca mata dari perspektif pelbagai

langkah yang diatur hari ini
menuju ke gerbang yang lebih besar
membebaskan diri dari satu tali
yang mendidik saya mengenal erti kedewasaan

hati saya menjerit TERBANGLAH!
kejarlah cita-citamu yang lebih besar
di bawah rahmat-Mu yang luas

-AGM 28 April 2012

Bagaimana kalau ahli politik/orang ternama Malaysia bertanding dalam pilihanraya PERMAI?

Bagaimana kalau ahli politik/orang ternama Malaysia bertanding dalam pilihanraya PERMAI?

Apakah manifesto mereka agak-agaknya?

DS Najib Razak :

Saya akan membawa slogan 1 PERMAI. Ahli didahulukan, akademik diutamakan. I help you, you help me, ok?

DS Anwar Ibrahim :

Hari ini kita menang, esok tambang teksi turun 10 qurush. Lawan tetap…lawan! Kita akan pastikan pilihanraya kali ini, PUSKOM milik Pakatan Rakyat!

Adam Adhli :

Kita tuntut pendidikan percuma. Kita ingin hapuskan rusum jamiah! Kalau jamiah tak nak dengar, kita akan turun ke duwar jamiah, kita akan berkhemah di sana. Kalau tidak, kita akan turunkan bendera jamiah (jamiah ada bendera ke?)

Ong Kim Swee :

Saya akan pastikan KARISMA akan datang, skuad bola sepak Irbid akan jadi juara piala duta.

Dato Samy Vellu :

Saya akan pastikan laluan ke PUSKOM dan PUSTEL akan dimudahkan dengan pembinaan jambatan dan lebuh raya yang lebih banyak. Kita juga akan buat tol untuk setiap laluan tersebut.

Jawatankuasa BERSIH :

Kita mahu selain pilihanraya PERMAI ini BERSIH, kita juga tuntut supaya Irbid ini juga BERSIH dari sampah sarap.

Dato’ Hasan Ali :

Kita tidak mahu dalam pimpinan PERMAI akan datang, adanya parasit-parasit yang akan merosakkan kepimpinan ulama’ dalam PERMAI.

VK Lingam :

Well, other candidates have delivered their speeches and what they want to do. I just want to say that they are absolutely correct correct correct.

Ok. Santai :)

Surat terbuka untuk bakal pimpinan PERMAI

Ok. Sebelum baca, klik sini dulu.

Dah klik? Ok, boleh teruskan baca. :)

Kemahiran memimpin ini adalah satu seni. Dalam menjadi ketua, anda perlu mengajak manusia. Dalam menjadi ketua, anda perlu mempengaruhi manusia, dan manusia itu bukan senang untuk diajak atau dipengaruhi. Anda perlukan seni dan seni ini perlu dipelajari, perlu dibangunkan dalam diri.

Kalaulah kekuatan tamadun itu diukur dengan kehebatan dan kemegahan bangunan, mungkin firaun adalah pemimpin yang paling hebat. Namun, cuba kita renung seketika, pemimpin yang betul-betul dilatih dalam kerangka pemikiran dan kefahaman Islam, tidak meninggalkan tamadun mereka dengan bangunan yang gah dan pelik.

Tetapi mereka meninggalkan manusia yang hebat-hebat, mereka meninggalkan jiwa-jiwa yang hidup dan segar, yang terus dapat menyebarkan Islam itu sehinggalah sampai ke dalam jiwa kita. Pemimpin sebegitu tahu apa yang lebih utama untuk ditinggalkan, apa yang lebih patut untuk dibina.

Mereka tidak membina bangunan yang tersergam indah yang kemudian dibangga-banggakan, tapi mereka membina generasi demi generasi yang menyebarkan kefahaman, yang berdikari dalam mebina kehidupan, yang terus berjuang mati-matian, yang terus mempertahankan kepercayaan dan yang kukuh jati diri dan pegangan dan sesungguhnya itulah aset yang paling berharga untuk diwariskan.

Kita mungkin tidak menyentuh mengenai pembinaan tamadun apabila berbicara tentang PERMAI. Namun, kita tetap bicara tentang membentuk manusia.

Di PERMAI, kita ada ahli, kita ada kebajikan yang perlu dijaga, keselamatan yang perlu dipantau, akademik yang perlu diperkasa, dan lain-lain perkara lagi yang hakikatnya berlegar dalam ruang lingkup berurusan dengan manusia.

Maka saya kira kepada yang ingin menjadi pemimpin, anda tidak boleh lihat pengurusan PERMAI dalam ruang lingkup yang mudah dan ringkas, yang main-main atau boleh dijadikan bahan gurauan, kerana PERMAI bukan persatuan kampung atau persatuan yang boleh dipandang sebelah mata, kerana hakikatnya ahli PERMAI tetap manusia.

Mungkin ada orang kata PERMAI sebagai pentas latihan. Pada saya PERMAI bukan pentas latihan kerana di PERMAI, kalau anda jadi pemimpin, dosa pahala tetap dikira, amanah yang dipikul tetap akan disoal. PERMAI adalah medan realiti, cuma mungkin dalam ruang yang lebih kecil dan tersendiri.

Seorang pemimpin, sepanjang perjalanannya, cabaran dan ujian pasti akan datang selalu. Maka dia perlu mempunyai kekuatan untuk menyelusuri jalan-jalan dalam hidupnya supaya dia betul-betul akan terus menjadi seorang ketua yang berwibawa.

Formulanya, anda perlu ada dua kekuatan, kekuatan dalaman dan luaran. Perlu seimbang dan perlu kena dengan waktu. Ada ketika kekuatan luaran itu mengatasi kekuatan dalaman, dan ada ketika kekuatan dalaman lebih diperlukan.

Aspek kekuatan dalaman ialah kefahaman asas tentang apa yang dibenarkan dan apa yang dilarang dalam agama, kekuatan rohani, pengukuhan jati diri dan peribadi muslim, kefahaman Islam yang asas, kebergantungan dan kepercayaan kepada kuasa Tuhan, penjagaan amalam seharian sebagai hamba Allah, dan keyakinan akan adanya pembalasan di akhirat dan lain-lain lagi. Untuk mudah difahami, kekuatan dalaman menyentuh aspek-aspek pemngurusan emosi dan spiritual.

Aspek kekuatan luaran pula ialah kebijaksanaan dan kecekapan membuat keputusan, pengeluaran idea-idea yang bernas, ketegasan dalam pendirian, keberanian menyatakan suara dan pandangan, mengkaji dan menganalisis, pandang jauh ke hadapan, berwawasan, dan lain-lain. Aspek ini merangkumi perkara-perkara intelektual, ketrampilan dan juga kewibawaan yang diperlukan sebagai ketua yang sentiasa ke hadapan dan dilihat oleh masyarakat sebagai penjaga.

Berdasarkan pengalaman, pemerhatian dan analisis serba sedikit yang telah saya laksanakan, saya kira ada eloknya untuk saya kongsi resipi (pada pandangan saya) untuk bakal pimpinan masa depan, sebagai langkah dan pegangan membawa PERMAI pergi dengan lebih jauh.

Pertama, fahami apa keunikan yang ada pada komuniti ini, nescaya anda akan tahu bagaimana anda boleh ambil peluang untuk mempergunakannya. Pemimpin yang bijak ialah pemimpin yang sentiasa tidak mensia-siakan peluang di depan mata.

Kedua, ingat 3 langkah utama, pertama, kaji sejarah dan kesilapan lalu, kedua, perhatikan situasi semasa dan ketiga, jangkakan keadaan masa depan. 3 langkah ini adalah kerangka pandangan yang perlu ada pada pimpinan. Matanya perlu 360 darjah mengelilingi masa dan memutar waktu.

Ketiga, ada beberapa perkara dalam menggerakkan PERMAI, yang seolah-olah sama tapi rupanya tak serupa. Pimpinan perlu bezakan antara,

a) Keperluan, keinginan, tambahan dan pembaziran.

Perkara ini adalah terutamanya dalam melaksanakan program. Pimpinan perlu tahu mana satu yang jadi keperluan untuk ahli, mana satu yang sekadar keinginan ahli, mana satu yang sekadar tambahan, dan mana satu yang dinamakan pembaziran.

Keperluan itu adalah sesuatu yang jika tidak ada perkara tersebut, maka akan mewujudkan kerosakan pada ahli. Keinginan pula ialah jika tidak dilaksanakan, maka akan menyebabkan ketidakselesaan ahli, tambahan pula memberi maksud jika tidak dilaksanakan, maka tak memberi kesan apa-apa kepada ahli, manakala pembaziran pula memberi erti jika dilaksanakan akan membawa kerosakan kepada ahli.

b) Sasaran

Dalam melaksanakan sesuatu, kenalpasti sasaran anda. Bezakan sama ada sasaran itu adalah kelompok tertentu, misalnya hanya pelajar tahun 1 sahaja atau pun sasaran tersebut untuk semua ahli. Teknik mengenalpasti ini penting kerana akan memberi kesan kepada jenis pelaksanaan, kapasiti program, kekuatan publisiti dan pemfokusan. 

Jika gagal mengenalpasti, anda akan memukul rata bahawa semua perkara perlu dibuat program besar, maka anda mungkin akan melaksanakan sesuatu program yang besar, memakan tempat yang besar, kos yang besar, makan yang besar namun kesan, impak dan outputnya kecil. Ini adalah persoalan sejauh mana efisyennya anda membuat keputusan. 

c) Gerak kerja pentadbiran dan gerak kerja komuniti.

Ini cabang besar yang perlu dibezakan. Anda perlu tahu, bilakah anda berperanan dalam petadbiran dan bilakah pula anda berperanan dalam komuniti. Idea-idea anda yang berkaitan pengemasan organisasi, ekonomi, bajet kewangan dan penyusunan program, itu dikira sebagai gerak kerja pentadbiran kerana gerak kerja ini melibatkan golongan yang menjadi jawatankuasa.

Namun jika anda membawa idea berkaitan kebajikan ahli, keselamatan, penempatan, PINTAR, pembentukan individu, modal insan, akademik dan seumpanya, maka idea anda ialah idea untuk komuniti, dan anda sedang berperanan untuk komuniti.

d) Pengurus dan pemimpin.

Ini juga antara cabang besar dalam kerusi AMT. Anda perlu berperanan sebagai pengurus bila anda menguruskan portfolio anda, sebagai contoh setiausaha atau bendahari. Namun sebagai AMT, idea anda menentukan polisi dan halatuju PERMAI, maka ketika ini, anda di pentas sebagai pemimpin.

e) Respon dan reaksi.

Respon selalunya adalah hasil dari pemikiran rasional dan kestabilan emosi. Manakala reaksi selalunya dikawal oleh emosi dan kurangnya rasional. Pemimpin, dalam apa-apa hal atau isu, dia perlu cepat merespon, kerana ahli ingin tahu apa pendiriannya. Namun, bukan cepat melatah. Jadi, seorang pemimpin itu perlu mempunyai sifat sabar dan daya tahan yang tinggi untuk berfikir secara rasional dalam keadaan yang 

stress.

Keempat,  pemikiran pemimpin mahasiswa generasi baru perlu mempunyai ciri-ciri berikut, sesuai dengan peredaran zaman dan cabaran semasa :

a) Perlu punya pendirian sendiri yang berdiri atas kebenaran, rasional dan fakta dan berani menyatakannya, dan tak mudah gentar dan condong, namun dalam masa yang sama turut meraikan pandangan yang berbeza, dan membuka peluang untuk manusia lain bersuara menyatakan pandangan.

b) Perlu berani mengambil risiko dalam mencuba perkara-perkara baru jika difikirkan baik untuk semua, namun pelaksanaannya disesuaikan dengan mengambil kira faktor-faktor setempat dalam masyarakat.

c) Memandangkan ahli mempunyai latar belakang yang berbeza, maka pimpinan perlu menggunakan pendekatan penyampaian seperti ucapan dan penulisan yang lebih mesra dan difahami masyarakat. Utamakan isi berbanding rupa. Kebaikan tetap dapat disampaikan walaupun berbeza jenama.

d)  Idea bernas tak datang begitu sahaja, tapi dibentuk dengan pembacaan, pergaulan dengan manusia, pemerhatian suasana, dan pengalaman serta kajian. Banyakkan melakukan perkara tersebut supaya idea anda dapat dikembangkan dan tidak duduk statik di takuk lama.

Kesimpulannya, sekarang ini, zaman ini, lembaran baru telah dibuka, anda sebagai bakal pimpinan yang akan menerajui dan menduduki kerusi yang penuh duri, sama ada akan menutupnya semula dan membiarkan komuniti dalam dinding-dinding besi atau ingin mengajak ahli lebih ramai bersama memecahkan benteng dan terus maju ke hadapan.

Sekadar itu sahaja.

Teruskan memacu membawa perubahan, salam perjuangan!